אנשי המחר, אחד המחקרים המעניינים בנושא מצוינות ארגונית, מצא שארגונים מצוינים לאורך זמן עובדים כמו פירמידה, בזמן שארגונים מצליחים פחות, עובדים כמו משפך.
מה זה פירמידה ומשפך? זה כיוון זרימת הפתרונות בארגון. בארגון "בריא", הפתרונות עולים מלמטה למעלה (החוקרים ציירו את זה בתרשים כפירמידה), בעוד בארגונים "חולים" הפתרונות יורדים מלמעלה למטה (ולכן – משפך).
מה זה אומר? שאם אני מנהל צוות אצלכם בארגון אני צריך להוריד למטה בעיות ולהעלות למעלה פתרונות. למה? כי מה העובדים שלי צריכים ממני? אמון, אתגר, אוטונומיה = בעיות. בעוד שהמנהלת שלי ככל הנראה טובעת בבעיות, היא צריכה ממני פתרונות.
רוב המנהלים שאני מכיר עושים הפוך – זורקים למעלה בעיות ולמטה פתרונות – בונים משפך.
אנשי המחר, זה נכון גם אצלינו בבית – כי אם הילדים אחראים על הבעיות ואנחנו על הפתרונות - בנינו משפך.
מה הטיפים שלכם? איך מחנכים את הילדים לחשוב פתרון ולא בעיה? איך בונים בית שהוא פירמידה? לחוכמתכם אודה
ניב פרן ועוז גוטרמן מזמינים אתכן.ם לראות את כל התכנים בקבוצת הפייסבוק של מר מחר.